Evolución de la certificación de los Sistemas de Gestión

Evolución de la ISO Realizando un recorrido en la historia, la primera edición de la Norma ISO 9001 se realizó en 1987, teniendo actualizaciones...

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Identificación de riesgos, ¿una herramienta de Trabajo?

Es común encontrar en el medio empresarial tropiezos a la hora de identificar los riesgos operacionales dentro de una Organización, todos aquellos que tenemos...

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GUIA PARA LA DEFINICIÓN DEL CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN

Dentro de la Nueva Estructura de alto nivel definida por la ISO para la estructuración de toda su normatividad técnica, se inician los requisitos a cumplir por parte de las organizaciones en el númeral 4, el cual contempla los siguientes ítems:

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PROCEDIMIENTO ANÁLISIS DEL CONTEXTO

Definir el plan estratégico de la entidad (políticas, objetivos, metas y estrategias generales), a partir del análisis del contexto interno y externo de la organización, así como de las partes interesadas, con la finalidad de obtener resultados para la toma de decisiones y acciones para asegurarse de la conveniencia, adecuación, eficacia y alineación continua del SGC que la lleve al cumplimiento de su objeto social y al logro del éxito sostenido en su gestión, estableciendo guías generales de acción a cada uno de los procesos de lo mismos.

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DESCRIPCIÓN: LA ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

Dentro del seguimiento que la ISO realiza sobre los resultados obtenidos por las organizaciones que implementan sistemas de gestión, tomó la decisión de estandarizar los requisitos exigidos por las diferentes normas bajo una estructura única con igual terminología y organización, la cual denominó ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL y la describe en su ANEXO SL (Documento guía que la ISO utiliza para delimitar la estructura de las normas).

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COMO LO IMPLEMENTO

Aqui se encuentran descritos los pasos y las herramientas (listas de chequeo) para diseñar el proceso, inciando con el diagnóstico a realizar.

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Características del Sistema Ambiental

Mejora contínua en temas ambientales, teniendo en cuenta: Las cuestiones legales relacionadas Los aspectos económicos y sociales OBJETIVOS: Cumplimiento normatividad Identificar y prevenir impactos...

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Características del Sistema de Calidad

La norma ISO 9001 está orientada a la satisfacción del cliente a través del suministro de productos y servicios que satisfagan sus exigencias. El...

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MANUAL SG-SST

El sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, se resumen en el MANUAL DE GESTIÓN, documento que condensa la información de...

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DOCUMENTOS GENERALES PROGRAMA SEGURIDAD VIAL

DESCARGAS 1. Guía elaboración PESV 1.1. Equipo de trabajo 1.1.1. Comité SV 1.1.2. Representante dirección 1.2.  Diagnostico 1.2.1. Datos vehiculos 1.2.2. Datos personal 1.2.3. Diagnostico inicial 1.2.4....

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ORIGEN DEL RIESGO PULMONAR

ORIGEN DEL RIESGO PULMONAR  CONTENIDO   5.    Orígen del riesgo 5.1     Polvo orgánico e inorgánico     5.    ORIGEN DEL RIESGO...

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GENERALIDADES RIESGO PULMONAR

CONTENIDO   1.   Glosario 2.   Definición 3.   Clasificación del riesgo 3.1    Químicos 3.1.1    Tipologías 3.1.1.1    Gases 3.1.1.2  ...

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MEDIDAS PREVENTIVAS DE RIESGO

CONTENIDO   10.  Medidas preventivas   10.1.         Organización general de la planta  10.1.1.       Distribución de los espacios 10.1.2.      ...

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INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS

INSTRUCTIVO PARA LA ELABORACIÓN DE POLÍTICAS CONTENIDO: OBJETIVO ALCANCE DEFINICIONES INSTRUCTIVO  1.OBJETIVO Establecer el marco estratégico de la compañía en lo referente a temas

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GUÍA PARA LA DEFINICIÓN DE DIRECTRICES ORGANIZACIONALES

Definición de lineamientos y directrices claras aplicables a la Organización, que orienten en desarrollo de las actividades de cada uno de sus procesos

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PROCEDIMIENTO IDENTIFICACIÓN Y TRATAMIENTO DE PARTES INTERESADAS

METODOLOGÍA IDENTIFICACIÓN Y TRATAMIENTO DE PARTES INTERESADAS CONTENIDO: 1.OBJETIVO 2.ALCANCE 3.DEFINICIONES 4.CONDICIONES GENERALES  4.1.¿Qué es una parte interesada? 4.2.Identificación de los STAKEHOLDERS 4.3.Importancia de...

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DIAGNÓSTICO PESV

Una vez identificado el equipo de trabajo; se requiere efectuar el levantamiento de la información de la organización, su personal, los vehículos y la...

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COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL

De acuerdo con lo definido en la resolución 1565 de 2014 donde se establece la guía para el desarrollo del Plan Estratégico de Seguridad...

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Sensibilización del Sistema

Teniendo en cuenta la importancia del proceso de sensibilización al personal para asegurar la correcta implementación del sistema de gestión, aquí se encuentran las presentaciones generales a utilizar con los funcionarios administrativos y operativos de cualquier empresa.

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