GUÍA GESTIÓN DE RIESGOS

El Contexto de la Organización incluye, indudablemente, una identificación de riesgos que debe estar  de acuerdo con cada Organización, proceso y hasta tarea evaluada, el levantamiento de ésta información requiere un alto grado de conocimiento de la Organización como lo menciono en otro artículo sobre aquellos puntos a tener en cuenta en la documentación de la Matriz de Riesgos Operacionales. El conocimiento es fundamental porque da el soporte requerido para definir riesgos reales y de ésta manera va a permitir establecer procesos de intervención adecuados que sumados al empoderamiento de las personas por ser quienes definen ésta Matriz, permitirán a las Organizaciones ser más eficaces, disminuir sus “emergencias” y por tanto lograr, a partir del cumplimiento de los objetivos, mejores resultados y la tan anhelada, mejora continua.

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